最近，有关涂料经销商期待多年的“线上线下同价”的商业革命，有可能会在今年实现，对于“线上线下同价”这一概念，迅速在涂料圈走红，引发众多经销商热议。

有经销商要求：线上线下零售价同价，但经销商实体店和电商平台的提货价可能同价吗？如果提货价不能同价，零售价同价又有什么意思呢？

对于这个概念，很多涂料厂家跟小编交流，对于很多涂料经销商，特别是乡镇的小店面，他们的要求五花八门，而且很多时候回提出：“货我可以提、款我也能回，但怎么卖出去、促销活动怎么做，都得你们来帮我干……”等要求。

很明显，对于涂料行业存在了几十年的经销商群体，现在大部分人还滞留在"被动竞争"的通道之中涂料在线coatingol.com。最典型的是，这些年有线下的经销商处在被线上电商牵着鼻子走的通道之中，总想着找更便宜的产品与线上的电商pk，却不曾想：作为涂料经销商，我能做什么？我应该做什么？我要怎么做？怎么满足市场和消费者？

到最后，面对涂料零售渠道的碎片化洗牌，很多涂料经销商并不清楚自己的定位、能力和优势。单从一线市场的竞争角度，根本不清楚自己代理的品牌有什么竞争力，甚至无法与线上电商抗衡。

当前，涂料经销商所面临的困境不仅仅是对手，比如电商平台、连锁建材市场的打压，过去10年涂料行业层出不穷的价格战让实体店的经销商难以负荷。同时，还有来自中间代理商的运营逻辑和定位发生变化。

回首过去30年，涂料行业零售渠道的变化，其中很多涂料人会习惯忽略一个事情，那就是很多涂料企业经过多次调整后，如今正在面临新平台的挑战和功能的缺失：1、头部涂料企业在各地设立分公司，主要职能就是生产、终端推广、促销等角色，不担任物流、品宣等职能；2、很多中小厂家会吧分公司撤掉，直接变成大区管理，成为总公司和各区域经销商之间沟通的纽带。

在这种现状之下，对涂料厂家来说，一边是传统的经销商，另一头是线上新零售，涂料厂家还在犹豫不决，如果解决线上线下统一价的问题，如果还没有一个准确的结论。

与此同时，大部分的涂料经销商们应该借力线上线下同价的趋势，花更多的时间和精力摸索优势的项目，例如：如何为顾客提供一站式的涂装服务，如何策划更多增值的服务，实现长远的合作，这些都是可以提高自身竞争力的方法。